一市加強組織領導。成立了金洞鄉三年行動工作領導小組，強化領導責任，定期研究專項行動工作，協調解決重大問題，下設領導小組辦公室，負責加強統籌協調，開展督查督導，層層抓好組織實施，推動工作落實。

二是強化保障能力。完善支持安全生產工作政策體系，積極爭取上級財政支持，工作經費向重點行業領域風險防控、事故隱患消除工作傾斜。用好安全風險監測監控支撐機構平臺，加快推進“互聯網+安全監管”模式，完善安全事故隱患排查治理信息系統，推行應用執法手冊APP。

三是改進監管方式。強化監管執法和跟蹤問效，深入開展監督、檢查，對重點問題、重大隱患盯住不放、一抓到底，督促徹底解決。堅持執法寓服務之中，邀請區級專家組開展精準指導服務，實行遠程“會診”與上門服務相結合，融入安全生產“七進”工作，幫助解決安全生產難題。督促企業自查自糾，引導廣大村民增強群防群治意識，對企業、群眾主動發現、自覺報告的問題隱患，重點實行跟蹤指導服務。